Coca-Cola acaba de difundir un spot que enfrenta a su rival Pepsico en la presencia junto a los deportistas de la vocación y el esfuerzo, aunque para acercarle el sabor a quienes lo practican desde ese lugar en vez de hacer eje en homenajearles su abnegación como hace Gatorade, que además los acompaña en la cercanía, sponsoreando eventos de los distintos deportes, de bajo rating pero de nutrida participación.
Dejó a los consagrados con Pepsi y se dedicó a resaltar estereotipos: talento (Lucha Aymar), sacrificio (Pareto), lucha (Mechi Margalot), ejemplo (Ginobilli, Kogovsek).
VISA, DirecTV, Banco Nación, La Segunda, Personal, Río Uruguay Seguros, Kappa, Olympikus, OCA, Arnet, Aerolíneas Argentinas, Credicoop, Aca Salud, Crucero del Norte, Garbarino, Universal Assitance, Lotería de la Provincia, Aeropuertos Argentina 2000, Sport Club, Sinteplast, OLX, Telekino y Cabaña Argentina, son también marcas asociadas al deporte, pero en general al éxito, que es para unos pocos.
Se agota por una cuestión de espacio la pelea de los patrocinantes por los espacios de la indumentaria de las superluminarias como Boca y Ríver. Ya avanzaron sobre la manga de la camiseta de la banda, donde Netshoes incluyó su logo, y hasta los pantalones llevan logotipos, como Staples en los Millonarios, y Exo Tecnología en los de Boca.
Visto como mercado, el deporte es mucho más amplio que la concentración que afanosamente pugna por sobrevivir en estos días: está dividido entre los llamados practicables, por un lado, que son los que están al alcance de cualquiera para hacerlos (ejemplo: fútbol, futsal, hockey, básquet, running) y también se relacionan con la calidad de vida y la salud; y por otro, sólo aquellos que dividen al protagonista del espectador, como los mecánicos, el polo o los considerados de élite al que le ofertan espectáculos.
Los marketineros del deporte deberían estar en alerta si leyeron el reporte Sponsorship Trends 2016 de la agencia Repucom IEG, en el cual se pronostica el fin del modelo de patrocinio deportivo vigente. Las audiencias van diluyendo el interés concentrado y empieza la dispersión.
En todo el país hay 440 mil atletas federados, que se multiplican por familias, amigos, allegados, vecinos y grupos sociales de pertenencia. Además, está el millón largo que practica actividades deportivas regularmente (los runners, por ejemplo), aunque como aficionados. Suelen decir que entrenan, lo mismo que los enrolados en la alta competencia, lo cual propaga con rapidez los eventos y los lugares de concurrencia de prácticas físicas, como los gimnasios, que desparraman casi 7.000 locales por toda la geografía.
Gimnasios por doquier
Carteles de cadenas de gimnasios como SportClub, Megatlon, American Sport, prevalecen en los barrios porteños de clase media para arriba y en grandes ciudades del interior, como Rosario, Córdoba o Mendoza.
La última, precisamente, fue la inauguración formal, el miércoles 4 de mayo, del primer Megatlon en Córdoba, dentro del Country del Jockey Club, en el Barrio Jardín, que le concedió la administración de sus 3 gimnasios. Con este desembarco, que insumió una inversión de $ 15 millones, la cadena de gimnasios líder del país ya cuenta con presencia en las localidades de Rosario, Córdoba, Pilar, Adrogué, La Plata y planea continuar con su plan de expansión en todo el país. De capitales nacionales, la compañía comenzó sus actividades en 1998 y, actualmente, cuenta con 28 clubes, 7 centros corporativos y más de 120 mil socios activos.
La sede cordobesa fue remodelada en su totalidad, creándose un nuevo salón de spinning para 40 personas, un salón para clases grupales con más de 200m2 y una gran área de musculación con sector de entrenamiento funcional, de peso libre, provisto de nuevas máquinas de entrenamiento y un sector con equipamiento cardiovascular computarizado de última generación.
Los socios del club podrán acceder a un diseño personalizado de su entrenamiento brindado por los trainers de Megatlon que podrán seguir a través de la exclusiva aplicación: Mi Plan Megatlon, un completo programa de clases grupales ofrecerá, además, otras variantes para mantenerse en línea de una forma divertida.
En el mismo predio, el Jockey Club está remodelando actualmente un natatorio olímpico cubierto de 50 mts de largo, el más grande en un la Ciudad de Córdoba que será también administrado por la cadena de gimnasios. Los amantes de la natación y también aquellos que compiten y no pueden interrumpir su entrenamiento, podrán aprovecharlo todo el año.
El año pasado, el Jockey Club Córdoba licitó el gerenciamiento de sus tres gimnasios (Barrio Jardín, Centro y Cerro), donde la propuesta ganadora fue la de Megatlon y la inauguración de esta sede es el resultado.
La Docta altera las pulsaciones del mundo del deporte desde el gobierno de Juan Carlos Schiaretti, que al asumir nombró al ex futbolista Oscar Dertycia, que supo vestir la camiseta de la selección, la del Tenerife de España y en su tierra natal, la de Instituto y Talleres, al frente de la agencia Córdoba Deportes.
Un hombre del fútbol como él, sin embargo, destacó a cargo del área de deporte federado a un dirigente del palo, como Mariano Reutemann, y despliegan una intensa actividad de apoyo a coterráneos que practican actividades de alto rendimiento, como nadadores, judocas, con Vicky Bardach y Peque Pareto de abanderadas olímpicas.
El club que volvió de la muerte
Otro insigne cordobés sigue exitosamente con un experimento aplicado a uno de los clubes grandes de fútbol de la provincia, de rica tradición, pero que se fue a la quiebra, como Talleres: manejar con rienda firme un proyecto bien concreto en una asociación civil sin fines de lucro pero como si se tratara de una sociedad anónima.
Andrés Fassi lo impuso en una histórica asamblea celebrada en el Orfeo Superdomo ante más de 14 mil socios habilitados para asistir. Sus principales cartas credenciales son los dos ascensos que en menos de un año logró para el equipo de fútbol que hacía 12 años que no levantaba cabeza desde las catacumbas del Federal A.
Pero también exhibió “déficit” cero en 18 meses, por más que no haya logrado aún equilibrar la balanza entre ingresos y egresos. Un aporte extraordinario “no reintegrable” suyo cubrió el desfase, sin que se sepa si proviene del mecenas que trajo al club cuando asumió: el Pachuca de México. Las dudas que transmiten los hinchas se nuclean en tres o cuatro ítems: qué pasará con La Boutique de barrio Jardín, cuanta plata puso el sponsor mexicano, cuánto se les debe en caso de ser real, si hay empresarios aportando y, sobre todo, si es cierto que hay un proyecto para vender el predio “Amadeo Nuccetelli”, de 24 hectáreas, un emblema de resistencia en el mundo albiazul.
Piensan en un fideicomiso para concretar el proyecto “Mundo Talleres”, un complejo acondicionado con todos los requerimientos de formación, trabajo, administrativos, educativos y deportivos, a la altura de Europa, que nadie se atrevió a enterrar, ni aún en los peores momentos. El propio Fassi, durante los años de comando del Fondo de Inversión (2011 a 2014), no tuvo eco para la propuesta de una “mudanza” a unas hectáreas donadas por el empresario Walter Formía, lindantes al espacio de FADEA en ruta 20.
Amor por la camiseta
El contacto directo con los más activos en torno de los deportes atrajo también a fabricantes europeos de indumentaria deportiva que no se resignan al clásico global Nike-Adidas y que no haya espacio para el resto. Sucedió con Under Armour en Estados Unidos, que desafió a Nike en su propio feudo y a punto estuvo de desembarcar en Ríver Plate el año pasado, cuando una diferencia con Adidas casi termina con la relación.
Las camisetas y el merchandising de los clubes empezaron a penetrar las redes de consumidores, unidos por la pasión, pero antes dispersos, y es así como instalaron tiendas en lugares de intenso movimiento de gente, cuando no virtuales, como trajo Netshoes de Brasil.
Así llega ahora a la Argentina una marca italiana de ropa deportiva y expandida a otros segmentos textiles, llamada Macron. Empezó en 1971 con Bologna FC caracterizándose por la calidad y el diseño.
Y ahora se la ve en el Lazio, Bologna, Catania, Ternara (Italia) Aston Villa, Millwall, Cristal Palace Inglaterra, Malorca, Espana, Vitesse Holanda, Ajaccio (Francia) TSV 1860 nMuchen, Unión Berlin (Alemania) Santiago Wanderers (Chile) Miami FC.
Provee también a equipos de baloncesto, béisbol, rugby, balonmano, fútbol sala y voleibol.
A nuestro país, entra de la mano de Seal SRl, que compró la licencia latinoamericana de la marca italiana y, asociada con una textil, producirá la línea Macron Argentina y creará una store en CABA, según el blog Piel de Ascenso, que subraya el hecho de que hayan empezado de abajo. Conversaron con Argentinos y Chacarita Juniors para que luzcan su indumentaria e hicieron contacto con la Asociación de Clubes de Básquet, el rugby y el hockey rosarinos. El plan consiste en asociar sus virtudes a los que buscan abrirse paso desde abajo, crecer juntos.
Hasta en política hay que empezar de abajo
El reelecto intendente de Vicente López y primo del presidente de la Nación, Jorge Macri, pretende ser candidato a senador el año que viene por Cambiemos, en competencia directa con Emilio Monzó, y apadrinado por la gobernadora María Eugenia Vidal, que lo designó al frente del grupo Bapro. Afecto al deporte, como conspicuo plateísta de Ríver Plate que es, lo ve ahora como plataforma de lanzamiento de su carrera política hacia La Plata. Pero prefirió abrevar de la propia fuente de su distrito bonaerense y acercarse a la avenida General Paz, al club Platense, el club más grande de su municipio, que milita en la Primera B del fútbol del ascenso.
Nada que ver con el balompié, Macri patrocina desde la intendencia al equipo de básquet junto con el Banco Nación, el Provincia y el Ciudad, impulso que llevó a los basquetbolistas a la final del TNA contra Hispano Americano de Santa Cruz, tras superar a Huracán de Trelew, en busca de lo que sería la Primera División de este deporte.
Es certera la opción por el básquet: la liga está compuesta por 18 clubes y cuenta entre los sponsors a Banco Nación, TyC Sports, DIRECTV, Gatorade, Molten y Aerolíneas Argentinas. Como negocio creció a más de $ 300 millones por temporada.
El lanzamiento que prevé Macri a fin de año para la campaña electoral coincide con los comicios a celebrarse en el club marrón, cuya sede en realidad está en el barrio porteño de Saavedra.
Impulsa a un ejecutivo de IBM Argentina amigo suyo, Fernando Wendt, para conducir la institución, si bien no presentándose para la presidencia por preferir seguir manejándose como hasta ahora desde la jefatura de la agrupación “Platense Vuelve".
Sin recibir plata del club ni tener relación con el resto de la comisión directiva, el baloncesto cobró vida autárquica y mueve por mes $ 600.000, además de costear los viajes por todo el Interior que requiere el TNA con ingresos provenientes de los derechos de TV y el resto lo juntan de distintas fuentes: alquiler del estadio para misas evangélicas, carteles publicitarios que dan sobre la General Paz, el sponsor de la camiseta, las canchas de tenis , una escuelita de fútbol y recaudaciones que no suman mucho. Así y todo, con un presupuesto que no cubre ni la mitad que el del fútbol, el team de básquet cuenta con un jugador de la talla del norteamericano Antwaine Wiggins.